Gestion du changement

Embarquer l'humain dans le changement


QUOI ?

Vos besoins:

  • Positionner un projet de changement et renforcer la cohésion
    par une vision partagée et porteuse
  • Maîtriser les enjeux et facteurs clé de succès 
  • Faciliter le déploiement du projet
  • Susciter l'adhésion, embarquer vos collaborateurs
  • Naviguer à travers le changement en engageant la tête et le coeur
  • Outiller et accompagner vos cadres et vos équipes
    • Pérenniser le changement et ancrer les nouveaux modes de fonctionnement

    COMMENT ?

     

    Je vous accompagne dans vos réflexions et conduis des workshops avec votre direction (de projet).

    Je forme et coache vos cadres et vos équipes.

    Je collabore avec l'équipe de projet pour faciliter le volet humain du changement.

     

    LE PETIT PLUS !

     

    Certification Prosci® et ADKAR®

    Jeu "la rivière aux 7 pierres"

    Outils du Zürcher Ressourcen Modell (ZRM®)

     

    Curieux.se d'en savoir plus ? . . . . Cliquez pour des EXEMPLES
    • Facilitation du volet humain du changement
      dans le cadre de la mise en place d'un nouvel ERP
      • Workshop avec la direction: vision, objectifs, bénéfices attendus
      • Réflexions stratégiques et structuration du projet:
         ▪ analyse d'impact
         ▪ évaluation de la santé du projet et des risques   
         ▪ analyse des forces en présence ("force field analysis") 
         ▪ cartographie des parties prenantes
         ▪ établissement d'une feuille de route
      • Déroulement et facilitation du projet
         ▪ appui à la communication
         ▪ formation de l'équipe de projet, des cadres et agents du changement:
             - compréhension de la dynamique et du cycle du changement
             - approche et outils pour susciter l'adhésion
             - gestion des résistances
         ▪ accompagnement des cadres et équipes sur le terrain
    • Autres types de projets de changement pour lesquels une démarche d'accompagnement au changement similaire s'avère utile:
      • Réorganisation 
      • Fusion/ acquisition
      • Transformation culturelle
      • Changement de business model
      • Implémentation de nouvelles méthodes de travail
      • Transformation digitale
      • Innovations