Leadership

Croître en tant que leader
et insuffler une culture inspirante


QUOI ?

Vous souhaitez:

  • Évaluer et développer votre leadership
  • Vous positionner dans votre (nouvelle) fonction
  • Inspirer et embarquer votre équipe
  • Insuffler une dynamique engageant la tête et le coeur 
  • Au niveau organisationnel:
    développer des principes et un langage communs;
    mettre en place des actions de développement du leadership

COMMENT ?

Je développe et facilite des ateliers et formations sur mesure, et coache vos leaders de manière individuelle.

Je vous conseille et travaille en partenariat avec votre direction ou équipe RH.

 

LE PETIT PLUS !

Outils psychométriques et assessment 360

Apprentissage expérientiel, serious games

 

Curieux.se d'en savoir plus ? . . . . Cliquez pour des EXEMPLES
  • Démarche de feedbacks 360o
    • Priorisation des compétences de leadership recherchées au niveau de l'organisation - sur la base d'un modèle/ outil diagnostic (Leadership Effectiveness AnalysisTM)
    • Communication de la démarche et passation des questionnaires
    • Restitution et coaching individuel
    • Identification des résultats globaux en comparaison aux compétences souhaitées
    • Mise en place de mesures de développement au niveau organisationnel et individuel
  • Développement des compétences de leadership
    • Développement d'une démarche sur mesure, focalisée sur les axes préalablement identifiés
    • Passation d'un questionnaire (Insights Discovery®; Leadership Effectiveness AnalysisTM; Hogan assessment) et restitution individuelle
    • Déroulement de journées de formation incluant des séquences d'apprentissage expérientiel
    • Suivi de l'atteinte des objectifs individuels
  • Coaching individuel
    • Développement de sa posture de leader
    • Acquisition d'outils et approches pour embarquer son équipe
    • Travail sur la dimension émotionnelle, ses valeurs et sa vision

Conduite d'équipe

Intégrer le facteur humain
dans son rôle d'encadrement


QUOI ?

Vous souhaitez:

  • Vous positionner dans votre (nouvelle) fonction
  • Gérer et motiver votre équipe
  • Fixer des objectifs et gérer la performance
  • Conduire des entretiens difficiles: évaluation, recadrage, …
  • Animer des réunions de manière efficace et engageante
  • (Faire) vivre une culture du feedback
  • Coacher et développer vos collaborateurs

COMMENT ?

Je crée et anime des formations et ateliers sur mesure

Je coache les (nouveaux) cadres de manière individuelle

 

LE PETIT PLUS !

Outils psychométriques

Apprentissage expérientiel, serious games

Curieux.se d'en savoir plus ? . . . . Cliquez pour des EXEMPLES
  • Mise en place d'une culture du feedback
    • Communication de la raison d'être de la démarche
    • Formation des cadres et collaborateurs
    • Suivis au sein des équipes
    • "Piqûres de rappel"
  • Renforcement des compétences de conduite d'équipe
    • Identification des axes devant être travaillés et développement d'une démarche sur mesure
    • Communication interne aux cadres concernés
    • Éventuelle passation d'un questionnaire (Insights Discovery®; BIP - Inventaire de Personnalité de Bochum) et restitution individuelle
    • Déroulement de journées de formation incluant des séquences d'apprentissage expérientiel
    • Suivi de l'atteinte des objectifs individuels
  • Coaching individuel
    • Développement de sa posture de responsable d'équipe
    • Acquisition d'outils et approches pour gérer et motiver son équipe
    • Travail sur la dimension émotionnelle