RH

Soutenir le succès de votre entreprise
par une gestion performante du facteur humain


QUOI ?   

Vos besoins:

  • Déployer des stratégies et assurer le succès de vos projets RH 
  • Mettre en place des outils et pratiques RH, impliquer les acteurs clé, (in)former vos cadres et collaborateurs
  • Analyser, optimiser, implémenter des processus et politiques RH
  • Avoir un appui ponctuel pour la gestion de situations spécifiques
  • En tant que PME, confier votre gestion RH à l'externe

COMMENT ?   

 

Je vous conseille et travaille en partenariat avec votre équipe RH ou votre direction.

Je conduis vos projets et facilite le volet humain du changement en impliquant les acteurs clé.

 

LE PETIT PLUS !

 

30 ans d'expérience RH

Démarche participative

Curieux.se d'en savoir plus ? . . . . Cliquez pour des EXEMPLES
  • Mise en place d'entretiens de collaboration
    • Définition des objectifs et communication à l'interne
    • Conduite d'ateliers avec les cadres afin de poser les bases
    • Développement du canevas d'entretien et du processus
    • Implémentation, avec formation de tous les cadres et collaborateurs
  • Développement d'un (nouveau) règlement du personnel
    • Identification des éléments clé à adapter et inclure
    • Chiffrage de différentes options (avantages sociaux)
    • Conduite d'une enquête collaborateurs (identification des attentes et priorités)
    • Rédaction d'un projet de règlement, mise en consultation
    • Finalisation et implémentation du (nouveau) règlement
  • Appui dans le cadre de situations délicates
    • Conseil à la direction et/ou aux RH
    • Appui à la préparation d'entretiens
    • Médiation et recherche de solutions

Santé au travail

Maintenir la compétitivité grâce à un contexte
de travail, des équipes et collaborateurs sains


QUOI ?

Vos besoins:

  • Identifier les risques psychosociaux (RPS) et facteurs de risque
  • Mesurer la santé des équipes et des collaborateurs
  • Créer une dynamique interne positive et salutogène
  • Mettre en place une prévention à trois niveaux
  • Définir des stratégies et processus au niveau organisationnel
  • Former, sensibiliser les cadres, collaborateurs ainsi que les personnes de confiance internes
  • Accompagner de manière personnalisée des situations de stress,
    burn-out, conflits, harcèlement

COMMENT ?

 

Je vous conseille et travaille en partenariat avec votre équipe RH ou votre direction.

Je coache vos cadres et collaborateurs, crée et anime des focus groups, workshops et formations

 

LE PETIT PLUS !

 

Dynamique participative

Outils diagnostic

Curieux.se d'en savoir plus ? . . . . Cliquez pour des EXEMPLES
  • Sensibilisation des cadres
    Formation d'une journée pouvant inclure:
    • Enjeux, cadre légal, rôles et responsabilités
    • Risques psychosociaux (RPS), facteurs de risque,  conséquences
    • Zoom sur certains RPS: stress, burn-out, addictions, harcèlement et autres violences
    • Indicateurs et indices d’une situation problématique
    • Démarches concrètes pour une prévention à trois niveaux
    • Santé des équipes, diversité et inclusion, sécurité psychologique
    • Identification des RPS et facteurs de risque existant
  • Analyse de la santé organisationnelle
    • Conduite de focus groups, permettant un échange structuré et une identification des facteurs de risque
    • Consolidation des résultats
    • Priorisation des thématiques et plan d'action
  • Renforcement de la sécurité psychologique
    • Sensibilisation des cadres par un atelier expérientiel
    • Facilitation de workshops d'équipes
    • Suivi et coaching des cadres